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我院举行护理运营管理提升项目汇报会

来源:未知 作者:plxszy
  11月28日上午,以西藏阜康医院妇产儿童分院护理职系为试点的“护理运营管理提升项目”第二阶段汇报会,在西藏阜康医院妇产儿童分院会议室召开。与会人员有西藏阜康医疗股份有限公司党委书记、董事长王斌、西藏阜康医院业务院长刘连福、业务院长何静、院长助理李丽、医务科主任次仁顿珠及该项目组全体成员。本次项目汇报会由业务院长何静掌管。
  
  “护理运营管理提升项目”于2018年9月3日正式启动,由阜康医院运营管理部牵头,绩效办、护理部、财务科人员共同参与组成项目组并展开了项目计划制定工作。该项目分为三个阶段,第一阶段于9月15日完成并停止项目汇报。第一阶段主要工作内容为:对阜康妇产儿童分院148名护理人员的管理现状停止全面摸底;对原有职级划分规范停止分类整理;梳理出护理职系存在的各种问题并停止深化讨论。
  
  本次项目汇报由运营管理部专科运营助理柳永鑫汇报,刘晓军作补充汇报。分别从护理职系的“管理架构”、“护理垂直管理引见”、“预期目的”、“风险评价与把控”、“定岗定编”等十二个方面停止了汇报。细致论述了护理职系职级划分计划,以此处理目前在薪酬管理中产生的突出问题。并对248项护理操作技艺规范操作用时停止了测算,分离各科室在职员工人数及有效工作时间,核定出各岗位实践工作人员编制数。
  
  最后,与会人员分别对项目计划提出问题及倡议,业务院长何静对大家提出的问题作了细致解答,并表示将合理的倡议运用到本次项目计划制定中。
  
  王斌董事长对“护理运营管理提升项目”十分注重,深化理解项目小组成员在第一、二阶段所做的工作,并对前期的工作成果表示赞同与肯定。王斌董事长表示将号召全院各部门鼎力支持此次护理职系运营管理项目的落地,并对后续工作停止了全面部署。
  
  本次运营管理提升项目的落地,将对处理医院目前遇到的管理难题起到重要作用,开启阜康医疗管理的新篇章。运营管理是医院开展的必经之路,将会逐渐在医院各部门推行,这对医院开展将产生深远的影响。
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